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淮北双龙矿业公司通风区精打细算激发市场化工作活力

企业报道  2019-06-12 10:35:58 阅读:1102

  今年以来,淮北双龙矿业公司通风区以内部市场化管理为抓手,精打细算、提效降本,不断激发内部市场化活力,促进公司经营管理平稳有序进行。

  该区牢固树立过紧日子的思想,结合工作实际,建立健全市场化管理制度,将材料、电力、培训等要素指标层层分解到班组和岗位,加强过程管控,推进责任落实,形成全方位的指标任务管控体系。进一步加强形势任务宣讲,引导干部员工树立“省下的就是赚到的”理念。杜绝长明灯、长流水,切实最大程度降低成本。在生产过程中,进一步优化通风系统,把好生产过程中的每道工序和每个环节,坚决避免浪费现象发生。严格材料发放、领用过程控制及考核兑现,材料出入库必须建立台帐,做到帐物相符。同时把修旧利废、回收复用作为降本增效的有力手段,倡导节约就是效益的经营理念,能回收的回收、能修复的修复,全力降低材料成本费用支出。把安全、成本等与市场化工资挂钩,严格考核奖惩。有效激发干部职工节支增效、多劳多得主动性和积极性,提高工作效率,推动了公司管理水平的不断提升。(张双侠)

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