“小讲堂”产生“大效益”

　　近日，陕煤集团陕北矿业红柳林公司机修厂为培养和打造一支政治过硬、思想坚定、业务能力强的基层生产队伍，在内部开设“法律法规小讲堂”，在该厂刮起了一阵学习新风。

　　为使“法律法规小讲堂”这个新生事物迅速开出思想之花，结出精神之果，机修厂以提高党员干部的“四个意识”、做到“两个维护”为目标，以加强“三会”精神学习、业务知识学习、政治理论学习，管理制度宣贯为主线，进一步创新学习形式，落实学习责任，提高学习效率，达到学以致用，主动顺应新常态，实现高质量发展。另外，我们还积极丰富讲课内容，及时延伸，创新开设模式，精心设计了一套仪式化和规范化并重的学习计划标准，使在全厂形成了崇尚法律法规，争做先进的浓厚氛围。

　　在机电修理厂，“法律法规小讲堂”已成为全体员工的讲堂，通过员工学习培训、每日一题、每月一考的形式，不断加强岗位业务学习，提高专业知识水平。同时，充分结合员工身边的事故案例，对员工进行警示教育，筑牢安全思想防线，消除杜绝事故、隐患的发生，为员工营造了“生命至上、安全第一”的浓厚氛围。此外，机修厂还结合自身的实际情况，采取“固定讲堂”与“流动讲堂”相结合的方式，进一步扩大讲堂覆盖面，实行管理干部上讲堂、典型上讲堂、员工上讲堂、安全上讲堂的方法，从不同角度传递安全正能量，确保了“小讲堂”安全长效规范运行，为公司的安全生产奠定了良好的基础。(雷阳阳)