陕北矿业张家峁公司机运队人的安全行为治理“放大招”

　　连日来，陕北矿业张家峁公司机运队以开展安全专项活动为契机，不断加大人的安全行为治理，通过班前“六问”、职工安全培训、隐患排查，积极营造人的安全行为治理氛围，培养高素质职工，从而实现人的安全行为“标本兼治”。

　　班前“六问”凝心。每次班前会该队值班领导都会问职工六个问题：一问思想、精神状态是否好;二问“安全第一”的观念是否入脑入心;三问设备及安全设施是否完好可靠;四问现场有无安全隐患;五问安全责任及措施是否制定、贯彻并掌握，安全事故应急处置机制是否健全;六问自保措施、互保措施是否落实到位，切实从员工自身查找不安全因素，确保人的安全行为养成。

　　安全培训“塑形”。该队让每一个职工了解安全文化的基本知识和内涵。通过组织职工开展《安全生产法》、《职业病防治法》、《岗位安全操作规程》、《手指口述》等法律法规学习教育活动，使职工积极维护自己的生命权和健康权。紧紧围绕“安全第一，预防为主”的主题，在该支部学习室、走廊，悬挂横幅，张贴标语宣传安全知识和安全法规，采用安全征文、安全演讲、安全知识竞赛等形式，使职工耳濡目染，内化于心，外化于形，强化安全意识。

　　“放大镜”隐患排险。该队年轻人较多，为让大家把小事做细做实。本着“安全生产无小事”的原则，该队要求每名职工都要时刻绷紧安全这个神经，带“放大镜”工作，从细微处人手，尤其设备检修，检查每一条螺丝，查找每一处划痕，聆听每一声异响，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，把所有不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全生产工作理念在全队入脑如心、扎根落地。(贾艳)