陕北矿业张家峁公司“三道防线”严守安全阵地

　　二季度以来，陕北矿业张家峁公司严格作业过程管控，坚持各项措施现场执行，不断落实岗位安全生产责任，从思想认识、现场管理、隐患排查、制度落实等方面入手，严守安全生产阵地。

　　安全培训夯实“思想防线”。该公司以安全警示教育为抓手，组织职工认真学习了近期发生的事故案例，剖析事故根源，从类似事故中“照镜子、正衣冠”，汲取事故教训。为了让安全警示教育入脑入心，该公司坚持让“三违”职工在班前会进行反省，讲述经历的违章经过，促使职工自觉辨识作业中存在的安全风险。此外，还以全员掌握岗位安全确认卡和熟知“三违”行为辨识标准为目的，强化作业流程、现场实操和危险因素预知预想，让职工全面掌握所在岗位的危险因素。

　　现场管理架好“高压防线”。该公司严格执行设备日常检修和设备巡回检查制度，针对更换托辊、顺槽缩带等常规性作业，坚持做好安全互保联保工作，切实把安全工作落实到每个环节、每个岗位。同时不断提高跟班队干、班组长的管理能力，从关键岗位、关键时间、关键人员入手，强化薄弱环节管理。持续推进人的不安全行为治理工作，通过风险评估、安全确认、现场抽查等措施，做到安全防护由点到面全覆盖，对阶段性、苗头性、频发性问题，制订专门的防控措施，确保重点环节管控到位。

　　制度落实严守“责任防线”。该公司按照“定标准、定责任、定考核”的原则，采用岗位工随时检查、班组定期自查、干部走动式排查的方式，不定期对原煤运输系统进行全面自查，对查出的问题或隐患逐条逐项进行处理整改，并将整改情况汇总分析。此外还根据公司“四员两长”管理考核实施细则，要求各基层区队结合实际制定了跟班副队长、班组长每班考核，技术员每旬考核清单，确保安全责任落到实处。(王征峰)