为会议落实“回头看”点赞

　　4月10日，皖北煤电智能公司晨会结束后，该公司党委委员、总经理赵高升随即召开矿土安工程协调会，就上次办公会安排的19个事项落实情况进行“回头看”，对副斜井沥青路铺设期间下料事宜进行协调，并就未落实事项进行问责。

　　OA远程办公系统与手机端同步是否如期实现?新增四大物资采购事宜是否完成立库?全视频视频调度通讯系统与应急广播系统是否融合?会议中，赵高升对照落实时间提出问题，责任单位根据落实情况据实回答。一问一答间，是向庸懒散浮拖宣战，是拒绝低效无效执行的责任和担当。

　　智慧矿山现场会召开在即，项目如期建成曙光初现，万不能会上拍胸脯，会下借故拖延。万不能会上振振有词，落实寂然无声。

　　以综采设备安装计划不变为宗旨，根据副斜井沥青路铺设时间节点，安排总协调责任人，对各单位下设备时间进行敲定。短短20分钟的会议，对应解决了当前急需协调解决的大问题，为加快落实未解决事项高举起了警示牌。

　　会议落实“回头看”十分必要，万不可安排到人就万事大吉，要全程跟踪、加强过程管控，随时掌握当中出现的新问题、新情况，并采取措施积极应对，促使问题得以圆满解决。

　　敢担当，还要重执行。这是项目如期建成的迫切要求，也是展示皖煤团队优良作风的“苦口良药。”经常采取“回头看”，是对企业负责的体现，更是推动企业朝着高质量发展的旨归。为会议落实“回头看”点赞，倡导高效执行的新风尚，才能快速奔向新征程。(胡云峰)