今年以来,淮北双龙矿业公司通风区持续对标管理工作。进一步完善对标体系,细化考核目标,突出流程管理,加强过程控制,不断增强自我改善的压力和工作动力,促安全管理升级。
该公司通风区把对标工作作为日常管理行为去抓,积极稳妥推进。该区以淮北矿业3月份安全生产视频会议精神为指导,对标先进,抓关键,查问题,找差距,定措施,确保实现安全生产。针对科区隐患排查原始记录仅包含当班发现的隐患和问题,当班整改的问题无法形成闭合记录。现场隐患排查记录在现场隐患排查记录上,升井后制作隐患整改表,过程繁杂,现场制定整改措施无法记录,闭合存在“两张皮”,不利于隐患整改的情况。该区以问题为导向,及时改进管理的薄弱环节,探索出改进优化的方法和举措。通过制作《科区隐患排查暨整改表》,隐患排查内容包含排查时间、排查地点、参加人员、查出问题和隐患、隐患分级、整改措施和责任人,整改内容包括整改情况、复查人和复查时间。一张表完成隐患排查和整改,形成一次完整的隐患闭合记录。进一步强化隐患排查整改全过程的闭合管理,合理分工,做到安全体系建设精细化管理,规范了科区隐患排查整改,改进、强化了管理上的薄弱环节,确保公司“一通三防”工作平稳有序开展。(张双侠)
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