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副省长曾称赞的那个区队,现在怎么样了

企业报道  2018-06-06 13:26:51 阅读:745

  2013年12月5日,“陕西省矿山企业过程控制和精细化管理现场会上”时任陕西省副省长李金柱在陕煤集团陕北矿业红柳林皮带运输队学习室听完“机环双检”创新筑安的汇报后,给予了很高的评价,并高度肯定了“红柳林模式”。他说“这不是拿个稿子来念一念,不是用嘴谝一谝,不是一个个人的理念,它是一个活生生的模式摆在这里。”

  经过四年多的发展,曾经被副省长赞誉过的这个区队,又有哪些新的变化呢?

  转型升级敢为人先

  那次现场会之后,该公司皮带运输队紧跟智能化矿井建设的步伐,按照“三型四化”矿井建设要求,进行了全方位的转型升级。

  目前,井下18500米的皮带系统,全部实现设备自动化控制和人工远程干预相结合的远程控制模式,实现了开机、纠偏、停机,破碎机自动注油等生产工序“一键”启停,原煤从工作面运出来,通过皮带系统源源不断地运往地面,整个工序一气呵成。

  “我们建成了无人值守机电硐室10处,实现了15部皮带系统的分段集中控制,实现了一键启停、远程监控和故障在线监测等等。”提起在转型升级过程中的发展变化,该队队长自豪地说。

  经过四年多的发展,现在,该队已经找到了一条生产系统自动化、管理考核正向激励,技能人才“一专多能”,修旧利废挖潜降耗的转型升级新路子。

  全员“双创”有声有色

  这里成立的“皮带运输”创客分站,集结了以工程师为主体的导师团队,以工程技术人员为主体的专业团队,以高级技师、技师为主体的精英团队,形成了“区队传、专业帮、现场带”的“传帮带”体系。

  目前,该队拥有工程师1名,助理工程师2名,高级技师2名,技师5名。共带出了50多名学徒,15名高级工,数十名熟练工人。一大批专业型、技能型“大咖”作为领军人物,充盈在生产一线,极大地促进了“双创”工作的开展。

  这里研发的“主井皮带遥控停机装置”为主井皮带装上了“遥控手刹”。

  以前,主井皮带检查停机,通过观察、岗位工喊话、集控室停机三个环节实现,难免出现延时,浪费检修时间。他们就在皮带控制系统内接入一个无源常开点,通过遥控器闭合实现停机。为了确保可靠,采用了500米唯一密码遥控装置,避免和同类遥控信号互相干扰,能在主井机房内任意点遥控停机。

  除此以外,“爬楼梯小车”、“托辊架改造优化”“配电硐室人机工程优化”……一个个创新项目,有对系统的优化升级,有安全实用的工具,很受一线职工的欢迎,被大家誉为“作业神器”。

  安全质量标准化渐入佳境

  走进主井机房,只见一排排整齐的电缆和管路吊挂整齐,各类警示牌板醒目提神;主井二部机头工具排放有序,编码、标识、定置、看板一应俱全,整个巷道高大敞亮,现场管理井然有序……沿着皮带线路一直行走,所到之处给人耳目一新的感觉。

  在抓安全质量标准化落实上,该队创新应用了队干包区、班组包线、员工包段、专人包活的“四项承包”管理办法层层落实责任。并引入“对标排序”法,实行班与班对标、人与人对标,将对标结果与绩效工资挂钩,营造出奋发向上的工作氛围。

  创新的管理让安全质量标准化工作渐入佳境,也促进了本质安全型区队的建设,累计运输原煤破亿吨。(席小勋)


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