“领导接待日”走进底层一线

　　怎么进一步疏通底层员工与公司领导的沟通途径，引导员工思维，促进企业调和展开?2017年以来，中铁十一局二公司领导自动走进底层一线，活跃展开“公司领导接待日”活动，与底层员工面对面沟通，倾听一线声响，获取一手信息，为企业决议计划供给依据。

　　5月16日-21日，在公司福厦铁路项目部，公司总经理杨兵带领的作业组对项目部面临的各类困难、问题进行帮扶处理。在与项目领导简略碰头、了解状况之后，杨兵分别安排项目事务部门主管、施工班组负责人、部分青年代表等举行座谈调研，并深化三、四等工区内部，充沛听取一线员工的定见主张，深化了解困扰项目正常作业的问题、症结、困难，并进行“评脉问诊”，开具“处方良药”。在三工区拌合站会议室，他面对面与工区员工进行了沟通，认真听取并记录了每一名员工的感受、对项目部和公司的主张和定见、个人的困惑等，耐性回答了员工的困惑和疑问。在座谈会最终，他召唤项目部员工要迎难而上、攻坚克难，不断提高个人事务才能，自动习惯东南公司的高标准;要坚定信心、找准问题、拟定办法，敏捷改变项目困难局势。他勉励员工要自动作为、开拓进取，活跃推动项目建造，打造“精品工程 智能福厦”，把项目部建造成为二公司的品牌和模范;关于我们反映的问题和困难，他催促人力部、团委进行汇总并反应相关部门和项目部进行处理。

　　5月26日，在公司牡佳铁路项目部，公司党委书记朱新文带领执行力查看组工地查看归来之后，他并没有立即离开，项目部的青年员工深深地牵动着他的心。当晚，在项目部会议室，朱新文与项目部青年办理干部以及近年来毕业的大学生举行了见面会。会上，与会青年员工活跃叙述了自己生长、学习经历、心得体会，自己日子中的兴趣爱好，朱新文都耐性倾听，偶然和我们同享自己的生长过程中的奇闻轶事。在亲热、吉祥的空气之下，青年员工打开心扉，活跃提出作业和日子中遇到的困难和疑问，朱新文都逐个进行耐性回答。座谈会最终，他向青年员工仔细剖析了当时集团公司、公司的状况，并召唤青年员工在二公司“打造中心竞争力 重返集团排头兵”的过程中，建功立业，生长成才;关于青年员工亲近重视的总部机关搬迁、员工收入、度假、人才晋升等问题，朱新文进行了详细的论述和解读;他勉励青年员工要爱岗敬业、奋发有为，识大势、识全局、讲规则、讲政治，建立正确的人生观、世界观、价值观、事业观，培育杰出的兴趣爱好，艰苦奋斗、尽力拼搏，健康日子、高兴作业，为青年员工指明晰生长方向和展开方针。

　　2017年以来，中铁十一局二公司先后有14名公司领导使用调研、查看等机会，走进底层一线展开“公司领导接待日”活动，他们与员工面对面沟通，传授生长经历，听取定见主张，关于了解到的问题和主张及时督导相关部门跟进，先后牵头处理了员工群众亲近关心的五险一金、电话费报销、奖金发放等问题，关于一些合理化主张进行了施行和推行，充沛发挥员工的聪明才智，让员工实在感受到企业以人为本的办理理念和依靠员工办企业的展开主旨。

　　“公司领导接待日”的展开进一步疏通了员工与公司领导之间的沟通机制，进一步调和了员工与企业的关系，提高了作业活跃性和自动行，也促进了公司的安稳健康展开，将在公司进行全面推行。员工们纷纷表示，将不负重托、安身岗位、爱岗敬业，在企业新的展开周期里建功立业。