是用工准则的改动。用工准则是国有企业的一个一起难题。科达改制前,用工是聘用协作制,职工没有压力感。改制后,施行的是劳作合同制,薪酬与岗位、企业效益、效劳、成绩等挂钩,使职工既感到了压力,又感到有了奔头,作业主动性大大进步。这一改动,既安稳了职工队伍,又契合现代企业用工准则,为优化人力资源铺平了路途。
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