三个品牌 双向达标 两个抓手

　　孙疃矿精心打造“三二二”全员培训模式

　　新年伊始，安徽淮北矿业孙疃矿在全员素质培训中，挖内潜，勇创新，强势推行“三二二”培训模式，努力为矿井阔步迈向质量时代储备优质人力资源。

　　创建“三个品牌”。为抓牢抓实全员培训工作，用足用活各类培训资源，该矿坚持继承与创新的原则，对全员培训工作精雕细刻，着力创建“三个品牌”。“流动课堂”作为该矿多年来持续推进的拳头产品，其灵活的培训形式、多样化的培训内容、多员化的讲师选择深受全矿干部职工的喜爱。为把该项培训打造成响当当的矿区“品牌”，该矿开阔思路，从形式、载体、考核等多个方面对其再次“升级”，使其在各方面的优势更加凸显。在垂直培训中，该矿一抓责任落实;二抓参学率;三抓培训效果，确保采煤、掘进、机电等分管矿领导及矿总工程师每月每人必须完成一次分管范围内的全员培训。管技夜校是该矿针对班队长、管技干部素质提升加推的一项培训方式。该项培训每月开课2次，讲师既有副总以上矿领导，又有职能部门管理专家;培训内容既有政策文件解读，又有形势任务宣讲、理论研讨等。管技夜校自推出以来，收到了大家的一致好评。

　　确保“双向达标”。该矿坚决做到理论教育全覆盖、实操培训人人过关“双达标”。例如，为确保理论教育全覆盖，在垂直培训中，该矿严格执行实到签名制，并设专人在教学现场监督，严防人员冒名签字。为保证各个班次的职工都能有一次接受理论垂直培训的机会，每月1天的垂直培训分上午、下午2个班次。此外，该矿还推行副总理论教育“下基层”活动，由矿职教办牵头，定期分系统在基层单位会议室对该系统全员集中授课。所有理论教育全部实行闭卷考试。在实操培训中，该矿根据安全生产实际需求，精心挑选培训车间及讲师，培训课堂不仅有地面生产，有时还设在井下施工现场。讲师现场面对面地讲、手把手地教，然后再让学员逐个实战操练，以检验当天的培训效果。

　　用好“两个抓手”。为用好岗位操作卡、除陋习活动“两个抓手”，该矿分岗位为每一名岗位职工精心准备了岗位操作卡，并利用班前会、学习例会等组织集中学习，对难点进行释疑解惑，对要点进行重点强调。各级管理干部及安、技、调等职能部门加大对岗位职工的抽查范围和频次，确保内容入脑入心。在除陋习活动中，该矿坚持每月从各单位上报的陋习清单中选出8条典型陋习在次月进行集中革除。该矿还推行带指标除陋习制度，要求安、技、调等职能部门管技人员每人每月至少查处陋习1人次。此外，为确保陋习效果，该矿还制定了严厉的惩处措施。旨在通过这种以点带面、各个击破、严厉惩处的革除方式，合力围剿各类“陋习”。(张 雯)