杭州金茂项目部坚持用“四个一”优质履约

　　中建五局安装公司首开杭州金茂项目部坚持用“四个一”优质履约

　　日前，在金茂集团杭州公司的年会上，中建五局安装公司上海分公司党总支书记、副经理段海平和首开杭州金茂项目经理李吉慧代表五局安装公司作为金茂集团优秀供应商入席雅座，收获嘉奖。在首开杭州金茂府项目一年的工作中，五局安装团队凝心聚力、砥砺前行，做出了成绩，得到了肯定，赢得了业主充分信赖，业主的邀请和嘉奖是对团队成员努力笃行最好的肯定。

　　在2017年的现场施工和协调沟通里，五局安装公司上海首开杭州金茂府项目部在起步时层遭遇过挫折，陷入过困境。团队成员们凭着在各方面的努力，终于做出了“四个一”的成果，并通过了十分严格的考验。下面请看首开杭州金茂项目部如何坚持用“四个一”说话，优质履约的。

　　首开杭州金茂项目第一个优秀班组

　　工人是现场施工真正的执行者，业主对施工班组的肯定即时对施工质量及项目团队对于劳务班组管理的肯定。为了保证现场施工质量，工人施工安全，项目部利用加班时间给工人们定期开展读图讲图，利用图片的形式进行交底，纠错，提升现场施工质量。金茂业主对于现场施工安全尤为重视，HSE管理体系明确，为了给工作做好安全文明施工交底，五局安装公司上海首开金茂府项目部每天安排工人上工时开展短会，交底和监督共存。

　　金茂集团“磐石大比武”知识竞赛上海区域第一

　　由金茂集团组织的各项目部派遣的区域知识竞赛中，曹琪作为五局安装首开金茂府团队的机电代表协助团队不负众望，获取区域竞赛第一。“磐石”大比武内容含括广泛，施工工艺标准规范、现场施工问题纠错、实测实量、金茂管理体系皆在题库范围内。作为机电的代表，曹琪在回答机电类别问题时得心应手，可谓弹无虚发，帮助团队抢分建功，扎实的理论和施工经验获得了充分肯定。通过“磐石大比武”让项目部成员更加了解业主的思维和敏感点，也获得了在业主面前展现自我风采的契机，无论是赛场还是现场，不仅收获成绩，而且还收获了信心，达到了一举两得、相得益彰的效果。

　　金茂集团第四季度质量检查综合机电质量分上海区域第一

　　自五局安装首开金茂集团实行季度质量检查以来，每个季度的质量检查分数成绩是业主最为重视也是最直观的实力评价。在积累经验，深入了解金茂体系，掌握金茂质量检查细则和标准后，项目部致力于创先争优，在日常施工中加强管理监督，及时纠正排除问题，在检查前仔细核查解决问题。作为第一，必须有第一的风采，不仅做到标准还要打造标杆。励精图治，项目部成员有备而来，通过学习交流，仔细学习先进的施工工艺，做出了一系列成品保护、可视化、工艺提升的施工亮点。每次都在进步，每次都有惊喜，这就是第一的由来，成绩不会说谎，努力终有回报。

　　一封业主表扬信

　　在这一年的努力里，最大的收获是这一纸表扬信。这是业主对五局安装公司上海首开杭州金茂项目团队集体努力最好的嘉奖。千言万语不尽诉，这不仅仅是一封表扬信件，意味着项目部的工作态度和工作能力得到了肯定，收获了信赖。在过去的一年里，项目部与金茂集团成为了战略合作伙伴，五局安装首开杭州金茂项目部成为了综合机电标杆最有力的竞争对象，项目部成为了金茂杭州公司的优秀供应商。并用成绩说话，用现实际行动现场促进市场，拿出成绩才是合作拓展的敲门砖。在已经过去2017年的努力工作获得了阶段性的成果，有理由相信拼接在首开金茂项目的成功经验，在以后的首开金茂项目中将获得竞争优势，硕果连连。

　　2018是新的一年，也是新的阶段，更是新的起点，中建五局安装公司上海分公司首开杭州金茂府项目团队将戒骄戒燥，再接再厉，把首开杭州金茂府项目的综合机电打造成金茂标杆，用成绩说话，以实力创优，百尺竿头，再创佳绩。(曹琪 鄢博)