中国企业联合会
中国商业协会
您所在的位置:首页 > 联盟热点 >> 正文

开滦范各庄矿业公司提升三个能力 培育高素质员工队伍

企业报道  2018-02-01 10:17:07 阅读:767

  本报讯(通讯员 曲志新 丁波)开滦范各庄矿业公司将强化员工培训工作作为建设新型领军企业的有力抓手,紧密围绕提升技术管理能力、安全管理能力、现场实操能力“三个提升”做实功,着力培育高素质员工队伍,为企业转型发展提供人才保证。

  该公司探索实施副总工程师讲技术课培训新模式,采取组织副总进讲堂、技术难题答疑讲座等方式,定期开展专业技术人员技术理论知识培训,促进提高技术能力和业务素质,仅2017年他们就组织安全质量标准化标准对标学习、矿井安全用电管理等副总讲技术课20余场次。他们采取组织专题讲座等方式,开展地质技术知识、矿图绘制方法、“一通三防”、防治水知识等培训,拓宽业务视角,丰富关联专业知识。同时,他们举办业务大赛选拔赛,区分采煤、掘进、开拓、采掘机电四个专业,开展理论知识和技术措施编制考试,检验培训效果。

  该公司以安全法律法规和新版《煤矿安全规程》解读、典型事故案例分析、安全形势通报等为主要内容,每月组织班队长工余集中培训,强化安全知识灌输,引导班队长增强安全责任意识,提高现场依法依规组织生产的能力。他们优选管理知识丰富、实践能力强的管理人员和现场班队长,从不同层面谋划班组安全自主管理授课课题,制作授课课件,通过安全资格复训等载体,加强安全自主管理能力培训,促进现场“第一把关人”作用发挥。同时,他们本着质量兼优的原则,组织后备班队长推荐报名,加强业务素质培训,着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的后备班队长人才队伍。

  该公司以加强技能大师培养与技能大师工作室建设、首席技师选拔培养、在职高技能人才培养为着力点,创新技能参与分配机制,实施评聘分开、政策激励、从严考核,贯穿全年开展“全员化参与、常态化开展、专业化运作”为基本特征的职业技能(业务)竞赛,推进岗位工种的技能竞赛,有效提升员工队伍综合素质。完善KPI考核培训体系,研究制定针对性培训方案,采取课堂培训与技能实训相结合等方式,开展采掘电钳工、液压支架工、综掘机司机、泵站司机等工种的专业技能培训,促进提高员工技能操作水平,缓解了技术员工新老接替紧张压力。

更多专题
物探人追抚石油魂举誓建功大气田

在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。

新的起点谋求新的跨越 新的征程承载新...

沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...

相关机构:
相关媒体: