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老练期企业的竞赛战略。以不断发掘商场新需求、开发新产品为支撑，施行产品差异化战略，避免盲目扩展规划，进步出产功率，下降出产成本。
衰退期企业的竞赛战略。采取缩短战略，即缩减出产才能，逐渐收回出资，活跃做好向新产业、新领域进军的准备。
其次，不同规划企业的竞赛战略。依据企业的财物总额、销售收入以及股票市值的巨细，企业规划有大、中、小之分。不同规划企业所采用的竞赛战略也是不同的。
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术，服务企业将传统业务与数字服务融合，形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点，多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合，使生产过程更加透明可控。企业通过实...
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