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老练期企业的竞赛战略。以不断发掘商场新需求、开发新产品为支撑，施行产品差异化战略，避免盲目扩展规划，进步出产功率，下降出产成本。
衰退期企业的竞赛战略。采取缩短战略，即缩减出产才能，逐渐收回出资，活跃做好向新产业、新领域进军的准备。
其次，不同规划企业的竞赛战略。依据企业的财物总额、销售收入以及股票市值的巨细，企业规划有大、中、小之分。不同规划企业所采用的竞赛战略也是不同的。
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