老练期企业的竞赛战略。以不断发掘商场新需求、开发新产品为支撑,施行产品差异化战略,避免盲目扩展规划,进步出产功率,下降出产成本。
衰退期企业的竞赛战略。采取缩短战略,即缩减出产才能,逐渐收回出资,活跃做好向新产业、新领域进军的准备。
其次,不同规划企业的竞赛战略。依据企业的财物总额、销售收入以及股票市值的巨细,企业规划有大、中、小之分。不同规划企业所采用的竞赛战略也是不同的。
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...