企业应大力发起规矩意识

　　记住沃尔玛亚洲区总裁钟浩威在承受《财富·中文版》记者的一次访谈时表明，在我国公民银行拟定禁止发行储值卡的规矩后，他们为了支撑政府的决议，当即中止了发卡。但过了一段时刻，他们发现自己是仍在恪守这一规矩的为数不多的企业。话说得很含蓄，但从他含蓄的口气里仍可感遭到他对国内同行们破坏游戏规矩的不满。

　　俗话说，“商场如战场”，企业在严酷的竞赛环境中为了使自己始终坚持有利的竞赛位置，不断的想方法、找思路，增强企业竞赛力正本无可厚非。可是有的“方法”却显着破坏了商业规矩，损害了同行的合法权益。人家花费巨额资金刚研宣布来的新产品，就有人马上拿去仿冒;产品发现质量问题，不是真心实意去补偿顾客的丢失，而是想方设法的推诿职责。这是不难了解的，因为在一个规矩不规范的商场环境里，如果你不这么做，他这么做了，终究赢的仍是他。比如说，某一种质料的价格是350元/吨，甲公司经过联系弄到了320元/吨，乙公司没有联系或没找联系仍是350元/吨从这儿进货，那么谁的产品竞赛力大。明显是甲公司的产品竞赛力大，因为产品的价格决议于社会均匀本钱。可是长时刻这样下去，公司靠抓规矩的空子制胜的话，关于公司自身的展开是晦气的，那样的话，就没有人扎扎实实的靠抓办理、搞立异进步公司的竞赛力了，并且跟着规矩的完善，公司再也挣不到钻空子的钱了，那么终究会被商场淘汰。沃尔玛公司为什么把店开在石景山，就是怕条件太好，使自己失去竞赛力。因为他们知道，只要踏踏实实的靠办理、靠效劳企业才干持久展开。