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神南产业发展公司“四举措”擂响企业转型升级新旗帜

企业报道  2017-08-09 11:55:54 阅读:

 

  神南产业发展公司机电设备维修中心将牢牢把握集团公司“转型升级、提质发展”工作要求,突出安全保发展、坚持转型拓规模、深化精益创效能、坚持效益保障力,确保完成全年各项目标任务。

  突出安全保发展。完善中心安全生产工作意见和考核办法,为安全工作保驾护航。积极推进安全生产诚信体系建设,构建起个人对班组、班组对车间、车间对中心的三级安全诚信管理机制。扎实开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动,为职工搭建成才通道和成长平台。

  坚持转型拓规模。充分利用中心的区域、技术优势,抓好经验与新管理方式、精益管理的融合,提升精益管理内涵。着力在技术创新、生产经营上下功夫,积极外拓市场,牢固树立“走出去”发展的理念,全力提升服务品牌。

  深化精益创效能。通过做实6S管理、做细提案改善、做优标准化流程、做全生产维护、做强数据支撑,持续强化精益管理基础体系。充分发挥全员持续改善的综合效能,通过集聚各类提案改善,形成系统的焦点改善,实现由点到面转变。

  坚持效益保障力。加强市场调研,深入了解煤炭市场行情,把客户需求、供求关系分析透,及时调整战略。狠抓现场管理,以质量求生存、以效益求发展,打造国内一流煤炭生产综合服务商。(潘妮)

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