中铁二局四公司引黄项目部“四个加强”确保两节稳定

　　根据上级《关于认真做好元旦、春节期间维稳信访工作的通知》和《关于认真做好元旦、春节期间企业内部治安保卫工作的通知》的要求，近日，中铁二局四公司引黄项目部结合实际，从“四个方面”加强稳定工作，确保项目在元旦、春节期间的安全生产和稳定工作。

　　该项目部一是加强组织领导，以项目经理、书记为总负责人，项目领导班子成员为副组长，各部室、工区、班组负责人为成员，实行责任连带制度，严防不稳定因素的产生与激化。二是加强教育，向各部室、工区、班组负责人并通过他们传达到项目部全体参战人员中，交待政策，明确项目部的中心工作是施工安全生产，只有搞好施工安全生产才能获得收入，企业才能发展。三是加强组织纪律，全体员工必须坚守岗位，不得擅离职守与擅自外出，擅自外出者按旷工论处，对出差人员部门、工区、班组要打好招呼，分管领导要做好工作，同时安排巡守人员加强监察巡视工作，加强对外来人员的排查力度。四是加强信息反馈，部门、工区、班组人员要及时向项目部汇报不稳定的相关信息，项目部要及时向上级单位汇报，同时采取一切必要措施维护稳定，确保安全生产。

　　同时，项目部还认真抓好关心员工生活，为员工解决实际困难;认真开展矛盾纠纷的调查处理工作，消除不稳定因素;保证农民工工资按时发放，维护农民工的合法权益;在管段范围定期开展安全大检查，发现隐患，及时整改;切实做好冬季消防工作，层层落实责任制，消除火灾隐患;严格火工品管理，确保万无一失等工作。(梁明清)