河北兴泰发电公司抓住外部电煤市场有利时机,立足“控成本、保供应、增效益”,及时调整采购策略,在严守安全和环保红线的基础上,持续强化燃料管控,深入挖潜增效,确保了机组发电用煤的需要和机组安全稳定运行,促进了燃料资源优化配置。
2016年是兴泰发电公司实施对标年,该公司结合对电煤市场的分析预测,详细制定并实施了《2016年控制标煤单价工作思路及保证措施》,以公司经营指标、同区域发电单位为标杆,推行燃料管理的过程对标和成效对标,较好实现了对燃料成本控制能力、电煤供应保障能力、市场预测把握能力的3个提升。
兴泰发电公司一方面积极与矿方沟通交流,争取矿方的理解和支持,在对长协高硫煤的煤矿进行限发和停发的同时,对长协低硫煤的煤矿进行了价格调整,逐步与市场价接轨,特别是争取到原统配矿低硫电煤价格按市场价定价;另一方面,积极主动开拓新的低硫煤煤源点,开通矿对厂直达低硫汽运煤,逐步对原有煤源进行有序替代,满足环保要求。该公司还进一步规范掺配烧流程管理,1-10月份采购洗混煤共计420万吨,占总进煤量的15%,节约采购费用约1670万元。
(何卫东 张瑞兵)
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