以人为本抓管理 施工生产创新高

　　中铁二局四公司引黄项目部以人为本抓管理 施工生产创新高

　　中铁二局四公司引黄项目部坚持把以人为本的管理同强化内部经营管理和加强思想政治工作结合起来，为“安全、优质、快速”地完成施工生产任务提供了有力的保障。今年完成建安价值、实现产值利润都超过上级下达指标，工程质量合格率100%，优良率95%以上，获得上级各级的一致好评。

　　他们按照“高标准、严管理、出精品、争第一”的生产经营工作思路，做到以人为本、思想领先，激励了广大干部职工奋发向上、积极进取的自觉性。同时，相继建立完善了施工技术管理、安全质量管理、生产经营管理、思想政治工作等5个管理办法和规章制度，依靠制度规范人的行为，形成纪律严、效率高的约束机制。项目领导班子成员，注重思想修养和人格力量，以实际行动团结凝聚人心，调动了员工生产积极性。

　　他们还通过送培和职工夜校等方式，对职工进行新科技、新技术、新工艺的教育与培训，开展争创“十佳”员工等评选活动。同时，他们针对各施工阶段生产任务，及时编印了宣传提纲，加强对职工爱岗敬业、生产形势任务和转岗分流的宣传教育，向职工讲形势、讲任务、讲责任，极大地增强了职工的紧迫感和责任感，形成了强攻硬上、致胜引黄的强大合力。(梁明清)