今年以来,工行山东枣庄滕州支行将“扩户”作为对公业务基础工作来抓,抢抓“营改增”契机 积极拓展对公结算账户,实施数量增长和质量提升双轮驱动。截至6月15日,该行新开结算账户372户,结算账户市场竞争力得到提升。
紧抓源头营销。加大与政务中心的对接力度,利用新办企业“三证合一”登记制度改革契机,狠抓各类结算账户营销。借助总行“工商注册系统”及支行“客户统一营销视图”,每周将新注册企业名单按属地原则分配到各营业网点,落实有效跟踪和营销措施,提升新设企业落户率。同时,抓好产品组合营销,通过票据池、现金管理、国际结算、电子商务等渠道类和结算类产品,对接客户需求,提升客户满意度。
做好“营改增”宣传。及时告知客户应有权益,密切银企关系。积极张贴营改增告示,提醒客户注意支行营改增切换期间业务时间的变化。客户经理积极与大客户沟通增值税发票开具事宜,引导大客户合理抵税,进一步密切了银企关系。
实施维护策略。对存量对公客户进行全面梳理,将营销维护责任横向到岗、纵向到人,充分了解企业的生产、销售、利润、结算及发展前景等基本情况,发挥工行结算、网银等优势,锁定增存目标,挖掘增存潜力,力促银企双赢,在维护中不断扩大客户群体。
加强考评管理。重点考核对公客户结算新开户和日均存款增长情况,对对公结算新开户、日均存款、激活成功客户等制定了不同的奖励标准。同时,根据结算账户有效户营销业绩,及时将专项奖励兑现到人,充分调动员工营销积极性。 (特约报道员:苗永峰)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...