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拿来主义的创新

企业报道  2015-09-30 10:30:13 阅读:315

  创新是一种机巧,更是一种智慧的展示。如果没有睿智的思维就难有创新的好路子。

  近年,很多“中华老字号”生存发展困难的主要原因在于创新不足、创新意识不够。欧美投资集团在收购破产的青岛味精厂以后,不是简单地恢复生产,而是将“创新求变”作为企业发展的突破口,其关键是抓住了“科技是第一生产力”这个真理,投入人力和物力进行技术创新和新产品开发,使鸡牌味精形成一个系列产品。从而顺应了市场需求,获得了消费者的喜爱,在竞争中占据了有利位置。历经磨难重又腾飞的鸡牌味精的传奇成长轨迹告诉我们,老字号品牌要想基业常青,仅有历史是不够的,重要的是要在新的发展形势下,遵循市场发展的普遍逻辑和规律,与时俱进,不断加大创新力度,为老字号注入新内涵,使其面向市场焕发新活力。

  综观欧美投资集团对老品牌的创新过程,我们可以发现,他们是走了“拿来主义”的捷径,以极小的综合成本换取了一个新生的品牌,且又是一个老字号。

  曾几何时,老字号品牌在人们的心中早已种下根深蒂固的印象,所以,它的内在品牌价值难以用数字去形容,不管它过去如何辉煌,也不管它其间又如何的艰难,譬如像李金堂所说的:老字号品牌的“休克”并不能说它贬值或无望了,相反一旦用一种创新的方式、方法对其品牌自身去掉“锈色”,它同样会从“休克”状态中醒来。

  其实,前些年,海尔在做大做强中,就吃了许多“休克鱼”。而欧美投资集团这种“拿来主义”可谓是一种以极好的、最低成本的创新方式,并且他们与海尔比较,“吃”的是无形的“休克鱼”。无形即无价。但愿“欧美”人用聪明和智慧把这一民族的老字号品牌抢救后迅速地做大做强。

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