做产品“首长模式”最好

　　制造和品牌的关系很像写文章。写文章有几种形式，一是自己写自己发表;二是自己写以别人名发表，秘书就干这种活，天天写文章天天不见发表;三是首长模式：自己出主意，别人写文章，署名是自己的。三种方式都存在。中国的企业产品大多数是秘书模式。不过，也有一些企业在采取首长模式：中华、奇瑞就是代表。首长模式解决了中国人造品牌的拦路虎——中国的核心技术不行。如奇瑞，没有核心技术，但造品牌，用品牌吸收核心技术，即中国的品牌，世界的技术。这里面也有知识产权问题，即自主知识产权和自有知识产权的不同，自主知识产权是更大范围的整合。全球化的核心是每个国家要在其中获取核心，我是整合者，我说了算，就获大利，被整合者则获小利，而争取首长模式的前提是要有品牌，有品牌不一定做到，没品牌则肯定做不到。