在走动式管理中创赢

　　东芝前总裁土光敏夫总结了一条有名的企业经营训戒的公式，那就是他任东芝公司总经理第一天向全体职工发表演说的第一句训戒：“让一切都充满活力!”随后他在黑板上写下这样一个训戒公式：活力=智力×(体力+毅力+效率)。

　　对这个公式，土光敏夫解释道：一个企业要有活力，它的必要条件是对企业的开发。人才和知识是企业产生活力的主要作用力，而重视企业的体力、毅力、效率则是搞活企业的充分条件，因为它们是智力转化为经营成果的活力。

　　土光敏夫对这一训戒公式身体力行。在石川岛公司和东芝电气公司，他出色地运用这一训戒，采取重智力、求效率、择时机的经营方法，使这两家濒于破产的公司东山再起。日本是一个物质资源短缺的国家，但土光敏夫深信，开发脑力资源可以弥补物质资源的短缺。他常说，作为一个经营者，最要不得的就是精神不振。土光敏夫上任后，每天巡视工厂，遍访了东芝设在日本的工厂和企业，与员工一起吃饭，闲话家常。清晨，他总比别人早到半个钟头，站在厂门口，向工人问好，率先示范。员工受此气氛的感染，促进了相互间的沟通，士气大振。