海孜矿多点发力 打造作风建设“新引擎”

　　领导班子作风建设八条规定“新鲜出炉”， 关于强化严细实作风的刚性规定进入定稿讨论阶段，一名因值班空班的管理干部在月度工作会上公开作检讨，组织、纪委、安监处等部门联合加大了井下管技干部下井质量的跟踪考核。进入6月份以来，安徽淮北矿业海孜矿连出新招、频出“重拳”，全力打造作风建设“新引擎”。

　　只有打造一流的作风，才能取得一流的业绩。长期以来，该矿始终把打造作风过硬的干部队伍，作为确保各项工作顺利开展基础。坚持定期开展管技人员履职履责考核，并将作风建设的重心落在一线，创造性地推出了井下管技人员安全考核制度，对井下管技人员立足现场履职履责情况实行月度考评，月度奖惩，为管技人员改进作风增加了一个强劲的“推手”。日前，随着“三严三实”专题教育全面推进，矿上紧紧抓住这一有利时机，多措并举，全力扭紧了作风建设的“发条”。

　　从“头”发力，以上率下。该矿坚持把改进矿领导班子作风作为推进作风建设的根基，结合矿井面临的发展现状，先后开展了“三严三实”专题讨论会、班子思想碰撞统一会、班子“怎么办、怎么干”专题座谈会，明确了班子进一步转变作风的目标和措施。着眼于保持步调高度统一，矿党委还专门为领导班子量身定做了以“八个坚决”为主要内容的作风建设“红线”，即：坚决抓好安全生产;坚决执行淮北矿业及矿各项规定;坚决贯彻民主集中制原则;坚决维护班子团结;坚决贯彻落实淮北矿业“总基调”;坚决解放思想、开拓创新;坚决打造风清气正的政治生态;坚决维护职工合法权益。矿领导班子成员还积极开“小灶”，通过走进其他班子成员办公室，八小时以外一起散步谈心，带着问题沉入一线、走进基层调研等方式，不断提升班子的协调配合力和科学决策力，彰显了班子的良好形象。

　　层层“立规”，全面“塑型”。在对领导班子作风进行全面规范的同时，该矿还针对副总级以下管技人员的作风建设，广泛听取各方意见，积极制定《海孜矿关于强化严细实作风的刚性规定》。从跟带班、遵守劳动纪律、落实工作、执行“禁酒令”、开展调查研究、请销假等10个方面，标明“雷池”、划定“底线”，对管技人员的作风进行全方位“塑型”。同时，矿上还责成组织部牵头，通过查阅人员定位系统、周末井下和地面随机抽查、认真听取职工反馈等多种方式，加大对管技干部履职履责的监督检查力度，促使广大管技干部转作风抓落实。

　　据了解，该矿还将针对工作作风，成立督查领导小组和督查办公室，通过强化领导、定期督查，促使严、细、实作风成为全体管技人员的统一习惯、一致行为。(邵敏)