4月19日晚,中铁七局海外公司赞比亚131.5公里道路项目在主营地会议室召开“精细化学习交流会”, 会议由项目总工主持,项目部精细化小组全体成员参加。
首先,大家集中学习公司关于精细化重点文件并集中梳理项目五部一室2015年工作要点;其次由项目总工讲解精细化“成本分析”相关问题,指出了实际核算中的产生的问题,以本项目一季度成本分析为实例直观的向大家解释说明了原因,增强了大家对红线成本的认识,明确了分析核算的要求;最后,项目经理作发言,一方面安全环境监督管理工作要贯穿于项目的施工生产之中。要求大家在日常的施工中随时发现问题,及时解决问题,在施工现场要先做好施工现场的安全防护之后再进行施工生产;另一方面针对设备管理工作。项目经理根据本项目机械管理的现状,重点讨论了存在的问题,提出了相应的要求和解决措施;第三讲解“红线成本”在项目运营中的重要性,要求项目人员认真学习和掌握“红线成本”各项内容,以及如何将这一概念落实到项目各个层面中,真正使项目达到成本可控,并最终实现项目盈利的目标。
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