中建八局东孚公司林晓光：“小切口，大满意”——以基层三招工作法践行工会使命担当

向新而行，实干争先。近日，中建八局举办首届工会讲师大赛，为各级工会干部搭建交流展示平台，进一步强化工会内训讲师队伍建设，为建强工会体系积蓄力量。来自工会体系的优秀讲师，立足岗位、聚焦实践，精心准备展示内容，灵活运用授课技巧，展现了八局工会工作者扎实的专业素养和良好精神风貌，最终评出中建八局工会体系首批“十大讲师”。局工会开设【十大讲师风采】专栏，今天与大家分享中建八局东孚公司林晓光。

林晓光，中共党员，工程师，现任中建八局东孚公司中环麓岛项目党支部书记、工会主席。出身工程，从事综合党群条线工作多年，现扎根一线服务职工、推动项目建设，多次荣获公司优秀共产党员、先进工作者、优秀团干部等荣誉。

林晓光开发的课程《小切口，大满意——以基层三招工作法践行工会使命担当》，聚焦房地产开发项目周期长、节奏紧凑的特点，紧扣职工在生活保障、情感归属、成长发展方面的现实诉求，坚持把职工身边事当作工会心上事，通过“管好胃、稳好情、铺好路”三招工作法，系统做实职工维权服务，凝聚一线队伍合力，有力支撑项目生产履约。

　　第一招：管好胃，筑牢后勤保障

严格执行食堂“一餐一巡一评一公开”标准化管理机制，持续推动餐饮保障提质升级。通过线上问卷、线下座谈等多种渠道常态化征集职工用餐意见，根据大家口味反馈动态调整菜谱品类;针对案场营销、现场施工等岗位加班多的实际情况，灵活延长供餐时间，确保无论多晚值守的职工都能吃上热饭热菜。立足餐桌这件民生小事夯实项目后勤根基，用暖心餐饮服务暖胃安人，持续激发一线队伍干事劲头。

　　第二招：稳好情，做好情感关怀

全面落实“两卡三险四送五关怀”普惠关怀制度，扎实完成各项规定动作。跳出只重台账、只送物资的传统慰问模式，更加关注职工深层次情感需求。在项目攻坚、集中抢工等关键节点创新开展反向探亲活动，主动对接职工家属，统筹协调往返行程、布置探亲宿舍、筹备团圆家宴，搭建职工与家人面对面相聚的桥梁。让家属直观了解项目工作环境，消除后顾之忧，以有温度的情感关怀稳定队伍、凝聚人心。

　　第三招：铺好路，搭建成长舞台

用好“一训、一师、一学堂”培养体系，依托导师带徒、八局E学堂、登高计划、职工书屋等载体，夯实青年人才培养基础。坚持培训不等于舞台、学习不等于成长，工会联动团支部，搭建创新工作室、青年博士工作站等实战平台，汇聚一批愿意干事、潜心钻研的青年骨干。围绕项目技术难点集中攻关，破解户型设计、景观方案、供应链整合等各类难题，把理论学习转化为项目实战能力，用发展平台留住青年人才。

生活关怀暖一时，事业平台留一世。基层工会工作不需要宏大举措，核心在于把小事做细、把细事做实。管好胃、稳好情、铺好路，三招工作法切口虽小，精准落地“服务职工、凝聚人心、助推生产”的核心任务。持续将工会服务效能转化为项目履约创效的强大战斗力，助力打造高品质好房子标杆项目。