张家峁矿业公司通修队节支降耗方法多

　　一直以来，张家峁矿业公司通修队充分发扬勤俭持家的优良传统，细算经营账、拧紧消耗阀，从全员创客、修旧利废等方面入手，在节支降耗方面取得了成效。

　　该队把材料费用成本项目层层分解到各班组，班组再细化到每名职工，并与职工工资挂钩，充分激发职工成本节约意识，使每个岗位都成为生产成本的控制点。

　　大力提倡小改小革、技术创新、创意金点子的征集工作，制定了一系列奖罚办法和方案，将创新工作与安全生产、班组绩效考核等紧密结合，充分调动起职工投身于创新创效的积极性和创造性。今年以来，该队共计卓越管理法5项、精优作业法3项、创意金点子11项，这些项目的推广和使用不仅节约了资金，还解决了安全生产工作中的的多种问题。

　　加大设备的保养和检修，延长设备的工作寿命，减少购买设备的资金投入，进一步提高节支降耗的能力;做好材料回收、发放工作，确保材料的发放、使用、出库以及保管全过程的闭合管理;严把修旧利废关，该队专门在地面设立了维修库房，规范废旧材料回收和修旧利废管理标准及流程，努力做到能自修不外修、能修旧不领新，使节约材料成为每名职工的自觉习惯。

　　据悉，该队通过对节支降耗工作的常抓不懈，不断开拓创新、细化内部管理、深化节支降耗工作，充分挖掘了节支降耗的内在潜力，降低了生产成本，为公司创造了一定的经济效益。(黄元葵)