6月份以来,中铁二局四公司将节能减排工作作为推动企业稳步发展的有效途径,以“我为节能减排作贡献”为主题,节能降耗为重点,实现节能减排工作稳步推进。
一是通过管理实现节能减排。公司将资源消耗作为经营成本分析的一项重要内容,严格执行上级出台的各项文件标准,以制度促节能减排的落实。针对管理层、操作层岗位特点,对各种职责权限进行分工,将节能减排任务分解到每个车间(项目)及部门,逐步建立起节能目标责任制和能耗统计体系。
二是通过技术改造实现节能减排。继续加大对旧设备的技术改造力度,使老设备发挥新效益。通过深入开展“我为节能减排作贡献”、“节约能手和节约型班组”等评比活动,倡导员工以主人翁的姿态围绕节能减排献计献策,鼓励员工小发明、小创造。公司的磁悬浮轨道接触轨双槽道定位模具改造、桥墩施工操作平台改造、桥梁挡板安装防护装置改造等多项技术革新,极大地降低了成本、提高了工效、增加了企业经济效益。
三是通过现场操作实现节能减排。公司将标准工地建设同节能宣传周活动有机结合,使节能减排进工地、进班组、进岗位。在各施工现场,采用高效节能办公设备、家用电器、照明产品,开创“绿色工地”,倡导节能省电行为,引导员工节约消费。同时公司大搞岗位培训和技术比武,以此提高员工操作技能,形成从自己手中减、降低机械设备耗能的良好局面。(梁明清 李学友)
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...