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安徽移动铜陵分公司细化物料管理助力降本增效

企业报道  2019-03-21 14:30:09 阅读:

 

  勤盘点,提前盘点现有库存物料,设计环节综合考虑工程场景、库存情况、最优路由等因素,强化建设、维护、施工、采购、监理多方协同参与方案会审,确保物料使用最优。优采购,根据综合库存和设计情况采购物料,重点从分批采购、内部消化、及时清理、定期盘点、预警提醒五个环节入手,确保长期物资与物料储备之间平衡,提高物资周转率。精管理,加强物料领用、记录、分配、管理工作,提高施工工艺要求,提升物料使用效益,同时及时做好项目完工审计,建立工程物资材料平衡表,梳理余料数据,实现闭环管理。目前,分公司已回收光电缆等余料62公里,利旧光电缆等物资23万元。

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