安徽移动铜陵分公司细化物料管理助力降本增效

　　勤盘点，提前盘点现有库存物料，设计环节综合考虑工程场景、库存情况、最优路由等因素，强化建设、维护、施工、采购、监理多方协同参与方案会审，确保物料使用最优。优采购，根据综合库存和设计情况采购物料，重点从分批采购、内部消化、及时清理、定期盘点、预警提醒五个环节入手，确保长期物资与物料储备之间平衡，提高物资周转率。精管理，加强物料领用、记录、分配、管理工作，提高施工工艺要求，提升物料使用效益，同时及时做好项目完工审计，建立工程物资材料平衡表，梳理余料数据，实现闭环管理。目前，分公司已回收光电缆等余料62公里，利旧光电缆等物资23万元。