引入抢先处理体系

　　在金光APP内部已构成一起的作业立异体系——那即是以MBOS活动为代表的公司处理进步机制。MBOS活动是金光APP为到达变成世界超一流纸业集团的愿景应运而生的。MBOS活动是要将奥林匹克精力渗透到公司处理的方方面面，其精力可归结为：坚持到底、数据透明、清晰的规范、公平的裁判、非赢即输、教练与学习、奖赏与赏罚、世界级方针。在APP的职工看来，这是一项严厉而非文娱的活动，它是APP瞄准世界第一的方针进行的实战，是将方针分化后在APP内部按照实习绩效优胜劣汰的竞赛，是对最超卓的公司改造英豪的奖赏和表扬。

　　MBOS既是APP的一种公司文明，也是公司一起的处理进步机制，但作为一个世界化的公司集团，在处理上也需求和世界接轨。引入世界抢先的处理体系和思想，将有助于APP处理手法和水平的行进，把处理学界最新的效果转化为公司的竞赛力，并且引入外部监督机制，使APP的作业效果便于与业界同行进行横向对比，让公司的活动愈加透明化，使社会更了解APP，有助于APP健康良性的可持续打开。

　　APP作为一个无穷的公司集团，小到完结一笔订单事务，大到完结公司战略的调整，包含环境维护在内的各项作业都离不开科学完善的处理准则和高效精准的履行帮忙完结。跟着APP中国事务的迅速打开，APP的公司处理现已完结了信息化，凭借全球最抢先的SAP公司处理软件，APP完结了全部中国体系的生产、收购、出售、财务、人事等要害事务流程的专业化、规范化和高功率。信息有些为公司的决议方案供给了精确的数据和有用的东西，支撑各项绩效方针的剖析、评比和改进，为公司精确处理供给了确保。

　　APP为完结公司的科学处理，除了在软硬件上不惜投入外，在集团体系内经过不断引入世界抢先处理体系的办法将环保在内的各项请求经过准则建造长时间树立下来。APP拟定方案使中国各单位逐渐树立ISO9000系列质量处理、ISO14001环境处理、OHSAS18001作业健康安全处理三大体系，完结有关的认证作业。以准则完善和监督机制确实立，确保了环境维护、本钱运用在内的详细请求得到认真履行。