今年以来,工行山东省枣庄市滕州支行瞄准个人住房贷款业务风险易控、资本节约、效益稳定的优势,坚持“第一按揭银行”的发展理念,不唯任务,着眼高点,强力推进个人住房贷款业务营销突破。据悉,截至11月末,该行个人住房贷款余额43.8亿元,较年初新增2.28亿元(还原证券化新增5.54亿元),累计发放个人住房贷款达到9.7亿元,余额、新增均位居系统内和同业首位,进入发展快车道。
银企合作抢资源。积极走访房管局、土地局及开发商,深化与合作机构的全面配合,着重加强对合作机构的关系维护,从源头上争取营销主动权。同时,建立项目实时跟踪制度,密切关注辖区内房地产按揭市场,认真厘清在建、在售的重点楼盘清单,确保按揭资源持续稳定,筑牢发展根基。此外,及时了解同业政策变化和房地产市场信息,利用工行利率折扣优势,有的放矢开展营销,强化业务拓展效果。
优化服务赢客户。一方面,积极组织对置业顾问的业务普及和培训工作,以协助客户经理进行客户营销和资料收集工作,减少客户奔波次数。另一方面,通过每日晨会定期学习梳理内部流程,规范各环节具体操作,不断提升业务办理效率。同时,落实客户经理“首接负责制”,实现对客户的全程服务,确保责任细分到个人,监督考核有依据,为个人住房贷款业务的推进创造内生动力。
联动营销促发展。采取联动营销模式,充分发挥产品组合优势,精准对接客户从支付结算到投资融资等多方面需求,为客户提供一揽子金融服务,借此强化个贷品牌,带动家家乐、公务员分期等特色个贷产品的发展,不断提升客户黏性和综合贡献度。
防控风险重质量。始终将防控风险置于首位,在工作中要求客户经理严格双人调查和面谈面签制度,严把贷款准入关,加强对贷款真实性的管理,严防“假按揭”、“假贷款”,有效地降低了信贷资产风险,促进个人住房贷款业务健康发展。(徐博文、苗永峰)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...