齐心协力提进尺抓煤质

　　为了进一步提高标准化掘进和提升煤质管理成效，主动适应市场需求，将掘进煤发热量保持在5800大卡以上，掘进三工区在“家”文化的引领下，将“双一流快速掘进”的意识贯穿于安全生产全过程。并结合工区实际和生产条件，主要从统一思想认识、狠抓源头管理、严格落实井下现场等环节入手，为促进煤炭产销平衡提供了良好条件。

　　统一思想认识

　　该工区区长强调全员要统一思想，提高煤质意识，增强煤质管理观念。以“快速掘进”思想统一到“双一流建设”上来，并组织工区职工召开煤质管理快速掘进交流会。工区员工充分认识到标准化掘进的重要性和必要性，树立了“抓安全和抓煤质、抓进尺同等重要”的思想，三者不可偏废其一。保持精益求精的工作态度，形成了人人重视巷道标准化、人人为煤质把关的崭新局面。

　　狠抓源头管理

　　该工区从优化掘进巷道入手，根据生产源头变化情况，随时组织技术人员深入井下对巷道标准化跟踪管理，与地测科防合作放线管理立足生产实际，动态掌握掘进头的煤质状况。加强地质探测预报工作，沿底煤掘进，做到标准化采煤，保证综掘工作面不出现割底、超宽、拉水煤等问题。坚持“安全生产标准化”的管理理念，加强掘进现场管控，狠抓原煤质量，杜绝因无标准、无计划盲目施工影响煤质，从源头入手把好标准化建设的第一关。

　　严格过程管控

　　该工区不断完善原煤皮带运输管理，根据公司需求及煤质情况，合理调整S1231四部皮带喷雾数量大小、治理沿途顶板淋水，严把原煤运输关。不断加大煤质监督考核力度，抓好煤质动态管理，建立健全《标准化掘进管理办法》和《提升掘进煤质管理措施》，进一步规范标准化管理程序，明确责任人、工作标准、目标时限、奖惩明细。

　　通过一系列举措，标准化快速掘进的理念在掘进三工区得到了明显加强，巷道掘进不仅仅是开拓巷道，还是“柠条塔煤”的重要组成部分，由于我们的付出该公司生产的“柠条塔煤”在市场上的占有率和影响力也有显著提高，提高公司商品煤的附加值。(李志荣)