四季度以来,柠条塔矿业公司胶轮车运输工区积极落实“百日安全”工作,创新开展安全防范“向远看”、安全培训“向全看”、安全检查“向细看”和安全隐患“放大看”等活动,诸多有力举措确保了矿井安全健康稳定发展。
安全防范“向远看”
以“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体,坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,教育引导党员正确处理好“安全与发展、安全与生产、安全与效益”的关系,组织宣讲团深入各班组,就近期井下运输事故案例进行宣讲。开展安全生产大反思、大讨论活动,要求全员联系实际做到举一反三,深刻反思,坚决防范同类事故发生。认真落实班前“不安全人”排查治理工作,力争从源头控制安全风险隐患。
安全培训“向全看”
为了让新员工更快的熟悉岗位操作要领,该工区建立“一岗一清单”安全培训责任制度,安排副区长、技术骨干上大课,让技术比武冠军走上讲台为大家答疑解惑。“师带徒”、“轮岗”等管理制度的落实推进,更是为新进员工搭建起全面成长成才的载体路径。通过培训,工区结合每位员工优势特点,建立个人档案信息,针对性的开展培训工作,充分将学习业务知识与实践操作有机结合,达到学以致用的目的。
安全检查“向细看”
该工区坚持从严、从细、从小、从实入手,坚持每月不定时间、不定班次、不定地点的安全大检查,将突查重点放在中夜班和交接班等关键时段,把各类不安全人作为重点排查对象,严厉整治井下脱岗、睡岗、串岗行为。对于重型铲车、多功能车作业地点,要求跟班副区长和驾驶员联合确认周边作业环境,决不能冒着风险盲干、蛮干。鉴于井下岗位区域较为分散这一实际,工区坚决执行一班三汇报制度,要求井口调度室及时关注井下员工定位信息,发现异常及时反馈,确保安全监督监管不断线。
安全隐患“向大看”
按照公司安全“五落实”的要求,推行“岗位、班长、群监员、青岗员、区队长”五级隐患排查制度,每月组织相关人员对井下辅助运输系统进行全面隐患排查,对排查的隐患严格按照规定分类定级,安排专人做好排查、整改、跟踪、验收、销号、反馈工作。同时,要求班组严把“人员隐患排查关、现场隐患排查关、风险分析判断关和安全生产承诺关”,切实将所有涉及到安全隐患的问题,按照五落实的要求进行闭环整改。(王亮)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
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