近日,陕北矿业张家峁公司从安全教育、制度落实、检查整改、应急管理等“四个维度”狠抓现场过程管控,持续推进“百日安全”活动,夯实安全生产根基。
安全教育有深度。该公司始终坚持“安全是底线、环保是生命线”的理念,每周组织员工进行安全教育培训、事故案例“回头看”、安全知识答题等活动,不断提升广大员工的安全知识水平,强化员工的红线意识。同时借助班前会、班组长例会、微信QQ等形式及时传达安全文件会议精神,让广大员工随时掌握安全风险管控重点。
制度落实有强度。该公司严格按照各岗位安全生产责任制,定期组织开展全员责任制考核。逐步建立健全了设备包机、交接班、巡回检查、保护试验、设备检修以及要害场所管理等制度,对日常工作落实不到位的单位及个人进行奖罚。同时根据安全生产标准化相关要求,深入查找分析问题,制定整改措施,不断提升现场标准化、规范化管理水平。
检查整改有频度。该公司对照煤矿安全规程、电力安全工作规程及标准化相关规定,通过岗位自查、班组巡查、区队排查、部门抽查的方式对生产现场进行全方位、多层次的隐患排查。针对发现的问题和隐患,明确责任人、时限及时整改落实。安全监察部人员牵头对作业人员的操作能力、安全环境进行不定期安全抽查,主要涉及劳保穿戴是否正常、人员是否规范、现场记录是否齐全等,杜绝“三违”现象和不安全行为的发生,确保现场安全可控。
应急管理有广度。该公司根据制定的应急处置方案,全员进行了学习贯彻,定期安排人员进行应急实操演练,有效提高了员工面对突发状况下的应急处置能力。同时各区队结合实际,根据现场处置方案内容,组织班组职工进行实战演练,根据演练结果及存在的不足,制定有针对性的防范措施,做到生产安全事故超前预防。(王征峰)
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在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
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