陕北矿业张家峁公司机运队巧念班组安全“管理经”

　　班组建设是矿井安全生产的基石，今年来，机运队立足安全生产实际，通过创新班组创先争优活动、强化员工安全培训、强化班组长人才梯队建设等，激发了班组活力，助推了矿井安全稳定发展。

　　该队以班组建设为目标，创新开展“创先争优”班组竞赛活动,层层落实责任，队部与本队班组签订《安全目标责任书》，班组与班组成员签订《安全目标责任书》，并严格执行“安全承诺制度”，履职尽责、恪守承诺，坚决实行一人违规、层层追责、逐级考核。

　　同时，该队以强化岗位员工素质为重，结合实际，编制完善了各工种岗位描述文本，分工种组织员工对规程措施、岗位标准化作业标准、手指口述等进行强化学习，并重点加强“岗位双述”工作，强化“手指口述”、“准军事化”管理，推进“岗位双述”全员合格达标，加强人员安全站位管理，强化作业人员的标准执行和行为管控，提升现场安全执行力，打造本质安全型职工队伍。

　　此外，该队以强化班组长梯队建设为保障，通过建立健全班组长的选择、使用、培养、考核、激励机制，依据公司、区队班组长设立规定，严格班组长任免流程，明确班组长的责任和义务，持续推行班组长“公推公选”，坚决做到使用一批、储备一批、培养一批，进一步优化班组长人才梯队建设，激发班组长工作的热情，夯实班组安全管理根基。(贾艳)