五局安装华东公司项目经理带队物资盘点聚焦成本管控

　　为贯彻落实中建五局安装公司物资管理体系文件月度盘点相关制度，加深对体系文件的学习和了解，自今年以来，五局安装华东公司在各项目要求项目经理每月带领项目全员进行材料、设备两级盘点工作。

　　当前形势下，各项目与业主合同价普遍偏低，成本压力极大，其中物资成本占比最高，盘点有利于项目及时了解材料、设备的剩余情况以便进行合理的资源分配避免积压浪费，从而真正做到“库存指导采购”。

　　五局安装华东公司总经理、党总支书记段海平多次强调，强化物资管理是当前直接缓解项目成本的重要举措，在具体工作中，他要求项目经理必须主动带队进行现场盘点，强化现场物资管理，对于每项物资的下单、到货、使用都做到心中有数。唯有如此，才能有效降低项目运营成本，进而为未来市场营销工作做好成本支撑。(饶志良 唐星晓)