年初,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿选煤厂积极进行制度的废改立工作。经过十余天的努力,1月14日,修订完善了2019年度厂、车间(队组)两级管理制度及办法,为新一年各项工作的有序开展提供了强有力支撑。
该厂总结了上一年两级管理制度及办法存在的差距与不足,按照新标准、新要求,在管理人员充分研究讨论及征求职工意见的基础上修订完善了两级管理制度及办法,新制度更加科学、更加规范。新修订的制度及办法实施后,该厂组织全体干部职工进行学习贯彻并签字确认,切实做到以制度管人管事,提升厂、车间(队组)的管控能力,为今年的安全生工作产打下坚实的基础。(刘汉欢)
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...