泗阳绿色家居产业园：围绕时间节点加快推进项目建设

　　“2019年4月份，确保新建的4栋厂房、宿舍楼、职工餐厅，共计约3.5万平方米等项目建成并投入运营;2020年将全部完成园区一期的规划建设。”这是负责中林集团泗阳绿色家居产业园投资、建设、运营管理的中林集团江苏聚成木业有限公司总经理刘喜照在最近公司一次例会上确定的目标。

　　坐落于江苏省泗阳县意杨产业科技园内的中林集团泗阳绿色家居产业园，由中国林业集团投资建设，计划总投资50亿元，总建设用地4836亩。一期启动区位于徐淮盐高速泗阳西出口北侧、245省道东侧，占地1491亩，规划建设高标准厂房，规范配置消防设施，水、电、天然气、蒸汽等基础资源配套齐全，职工宿舍楼、集体食堂、办公楼等生活办公场所配套建设。目前已经建成的6栋约75000平方米厂房已投入运营，对外招商。

　　排定时间节点，用时间倒逼工期。该公司针对园区项目工程建设任务重、工期短、标准高，加之冬季昼短夜长的实际，对在建项目进行细化分解。要求工程部充分发挥职能主导作用，明确实施主体，紧扣开工、进度、竣工等重要时间节点的约定条款，使项目量化、细化、列表化、具体化。在保证工程质量的提前下，加大在建项目管理力度，按照轻重缓急，项目建设所需实际时间，细化到天，扎实推进。确保天有变化、周有成效、月有成果。真正做到人力充实、机具充足、保障充分，形成紧起来、动起来、干起来的浓烈氛围，确保园区在建项目如期竣工、整体呈现。

　　明确工作职责，“三方”现场办公。项目建设是园区发展的生命线，关系到绿色家居主导产业集聚成效。该公司就建设单位、监理单位和施工单位“三方”工作职责及所承担的责任进行严格区分，做到各负其责，严防推诿扯皮。践行“一线工作法”，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推进。同时，围绕“工作项目化、项目标准化、标准责任化、责任节点化”的要求，进一步统筹协作，细化工作方案、深化贴心服务、强化要素保障，全身心抓好各项工作的落实。强化日常通报和定期考核，通过建立每天一汇报、每周一推进，半月一总结、月度一评比的方式，及时发现突出问题和薄弱环节，解决项目建设过程中遇到的困难和问题，保障项目建设顺利推进。为如期完成一期项目工程建设打下扎实基础。(张克邦)