该中心以客户满足为政策,以客户需求效力为导向,创造性地将前进效力质量归入到了“质量月”活动中。
从头修订了《班组处理办法》《煤质采样处理办法》《煤质化验标准》等内控处理办法,进一步明晰班组责任,标准员工行为。全力改善装车环境,建立效力质量反响群,定时向客户了解煤质情况和装车进程存在的问题。充分使用班前会、3+1学习时间,大力翻开改善效力质量练习活动,剖析装车进程中可能存在的问题,增强全员效力知道,确保司机朋友能有一个谐和的装车环境。
着力打造磅房、化验室“青年文明岗”,推行“效力语言、效力外表、效力行为”“三共同”,前进对外效力整体形象,前进效力水平,用纤细之处、点滴之差呵护和建立张家峁煤炭品牌和优质化工材料煤产品,赢得了客户的好评和商场的喜欢。丰盛“张家峁微信营销途径”内容,及时宣传煤炭产品动态信息,满足客户需求;加强售后满足度查询,及时搜集客户信息,改善作业机制,前进效力质量,增强营销作业软实力。
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