习惯企业开展需求构成多方协作

　　北京中电力咨询公司总经理虞旭清：我国企联办理咨询委员会未来能够构建这样两个渠道：一个是国内的学习渠道，同行内的企业要相互学习;另一个是建立国际渠道，把国外一些先进的理念和做法以及国外一些大公司，包含像毕博这样的大公司请到咨询委员会来，向他们学习。我希望能经过这两个渠道得到更多的同行支撑。企业的需求是多元化的。作为一个认证咨询公司来说，远远不能满意企业开展的要求。这就有必要和职业界其它专业性公司协作共同为企业供给效劳。

　　北京东方易初标准技能有限公司总经理朱立本：我一向在考虑，作为一个职业，是光靠几个名人来把它支撑住，仍是要靠企业来把它支撑住?宣扬个人的一起，也应该宣扬企业。许多名人有自己的东西，但咱们不要让外界有这样的形象，即咱们所效劳的东西，都是靠一个人来摆平的。靠一两个名人去拉活，必定忙不过来，搞完今后企业的定见很大，再找人找不着了，并且对个人形象也欠好，精力都没用在专业上，而是用来打单上，这也是职业里一个杰出问题。所以在《规章》中第二章的第三条，办理咨询委员会要向企业界宣扬、引荐优异的咨询机构和咨询参谋。我个人以为，应该多引荐机构，这样关于咨询业各方面的健康开展、关于个人的专业生长、包含对知名人士的专业生长，都是非常有优点的。