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神南产业发展公司严守“四关卡”促进发展“加速度”

企业报道  2017-05-19 17:56:50 阅读:

 

  神南产业发展公司机电设备维修中心结合当前发展实际,强化安全生产“红线”意识和“底线”思维,以“深、严、细、实”四关卡为准则,促进发展“加速度”

  安全强调关卡“深”。该中心通过召开生产会、班前会等形式,使员工学习了解各类安全技术措施和安全质量标准化岗位责任制。同时,积极组织员工开展安全知识培训考试,进一步增强安全意识、责任意识,加强对安全管理重要性和迫切性的认识,从思想上筑牢安全防线。

  现场注重关卡“严”。严格执行公司有关安全生产工作的安排、部署和管理规定,强化红线意识和底线思维。该中心要求各单位重点抓好分管区域、特殊地段的技术管理和劳动组织管理,严格执行菜单式交接班、生产现场巡回检查和安全隐患排查制度,在施工过程中,安排专人对顶、帮情况进行严密监护,保证安全生产。

  隐患排查突出关卡“细”。各单位每天利用班前会时间组织职工学习安全知识,强调安全注意事项,做到安全检查细,工作部署细。中心领导、科室管理人员每天下生产现场进行安全检查,把隐患消除在萌芽状态,做到事前预防,不留隐患,不留死角。

  安全措施落到关卡“实”。该中心要求各单位严格执行现场安全确认制度,严反“三违”行为,做好现场的监督检查工作,严肃处理各类违章行为。同时,对监管不力、违章指挥、隐患不及时整改、不认真履行安全职责的工作人员,按照岗位责任制要求进行问责和处罚,严控各类不安全事故发生,确保中心安全生产。(潘妮)

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