联想方阵整装待发

　　据国外媒体报道，联想在近年宣布，其可能通过其他渠道收购欧洲个人电脑企业PackardBell。而此前，联想集团在中国的一次发布会上曾拒绝对其在欧洲的收购计划做任何评论。消息人士透露，目前联想正就此进行谈判，因此在谈判结束之前并不会有太多的消息公布。除非PackardBell想要获得很好的要约售价，可能会主动透露这一消息。据悉，宏基也在密切关注PackardBell，希望进行防御性收购，如果宏基也参与这项竞购，那么PackardBell的收购成本可能会由于宏基和联想竞购上升。

　　竞购的背后其实是激烈的市场争夺，今年第一季度，联想曾一度被宏基在出货量上超越，虽然联想在第二季又扳回比分，但要甩开对手必须在宏基强势的欧洲市场打开局面。联想此前称，其全球供应链的布局将在2008年左右全部完成，而奥运会的契机正是千载难逢。8月8日，北京奥运倒计时步入一周年，奥运会的各项准备工作正在紧张而有序地进行着，比赛场馆陆续竣工并交付组委会使用，火炬手、护跑手的选拔活动也正在全球火热进行中。作为首家源自中国的国际奥委会的TOP合作伙伴、2008年北京奥运会惟一IT设备提供商的联想集团更是全面动员，在产品、服务、运作和支持体系等多个方面全面规划和准备，积极备战即将到来的2008年北京奥运会。

　　早在2006年的意大利都灵冬奥会上，联想的产品、服务等小试牛刀，以零故障的完美答卷赢得了国际奥委会全面的肯定和高度的赞誉。但和2008年北京奥运会相比，都灵冬奥会只是“小考”。据悉，2008年北京奥运会规模是都灵冬奥会的3—4倍，联想将提供15000台计算技术设备。显然，要在2008年北京奥运会再续辉煌，联想还需付出更多的努力。

　　事实上，联想各方面的练兵早已经开始。早在今年4月27日，联想就发布了科技奥运和人文奥运两大战略，宣称：“联想科技奥运战略致力于以卓越的产品、技术和服务打造稳定的信息系统，支持2008年北京奥运会顺利进行。针对奥组委和赛事运营，联想制定了技术设备计划、IT运营服务计划;针对各国代表团和全球媒体，制定了奥运网吧计划、多品牌电脑维修计划;针对现场观众制定了数字奥运体验馆计划。目前，这些计划正在紧锣密鼓地落实之中。

　　在产品方面，联想开天商用台式电脑将直接服务奥运会现场，承担计时计分系统、赛场成绩系统、评论员信息系统、信息分发系统等重任。因此，对其可靠性和稳定要求苛刻，不容任何闪失。针对奥运会现场对电脑在稳定性、安全性上的更高要求，新开天强化了安全易用、稳定可靠、绿色环保等三大方面特性，确保奥运会现场信息系统的可靠。据悉，新开天平均无故障工作时间(MTBF)达到70000小时，科学的风道设计极大地优化了系统的散热性能，不仅让电脑可以胜任连续长时间作业，而且还能轻松面对各种复杂的环境。不仅如此，联想昭阳经过12年辉煌积淀、全球三大研发中心通力合作、46个顶级实验室、数百名优秀研发工程师精心打造而成的全新昭阳K系列笔记本电脑服务于奥运会的赛事管理运营体系，承担比赛管理系统、人员安排和调度系统、审查系统到认证制证系统;从交通系统到组委会信息系统等重任。因此，对昭阳在安全方面的表现提出了极高的要求。

　　在服务上，联想将在服务都灵奥运会的基础上再接再厉，锻造强大的专属服务，确保2008年北京奥运会信息系统的安全运行。据悉，在2008年北京奥运会上，联想还将通过IT运营服务计划，提供项目管理、系统维护、场馆运营支持、运营规划、奥组委系统支持等一系列运营服务，并以近百位历经都灵冬奥会考验的服务工程师为班底，打造500人的奥运精英服务团队，为2008年北京奥运提供近3000人/月的技术服务。为此，联想全力参与“好运北京”奥运测试赛，进行大练兵。目前，联想已经完成相关团队的组建与整体规划，在奥组委集成实验室，30多名联想技术人员正与多家合作伙伴一起为测试赛进行准备，力求更好地测试技术设备，优化运营模式。

　　在运作和支持体系上，联想也是精心部署。联想在美国罗利和中国北京分设两个业务运营中心，共有全球员工21400人;在中国和印度设有6个制造工厂;在66个国家和地区设有销售分支机构;全球超过35000家商业合作伙伴，其中中国超过10000家。如此强大的运作体系一定能将产品及时、准确地送达2008年北京奥运会分布在全国各地的各个场馆。奥运期间，联想将在北京、香港和青岛3个奥运主办城市的奥运村和新闻中心开设9家联想网吧;在主新闻中心以及非注册新闻中心设置多品牌电脑维修中心;在奥林匹克公园实施数字奥运体验馆计划。通过一系列的展览和互动牞为前来参观的观众解密奥运背后的科技支持牞让观众感受最先进的数字科技产品牞感受奥运品质的前沿数字生活。

　　奥运信息系统是世界上最为复杂的信息系统之一，不仅对复杂性、可靠性、稳定性的标准近乎苛刻，要求软硬件系统拥有国际化品质，而且对于团队的技术、服务、管理能力也提出了近乎完美的要求，在这一点上，奥运会这个客户和商业大客户有很多类似之处，也可以理解为2008年北京奥运会是联想的一个典型大客户。这意味着，如果联想能服务好这个要求苛刻的客户，那么其他行业大客户也就会“举重若轻”了。