夯实基础在安排调整中展开

　　安排的调整是公司展开的基础。当时李宝珠就任后进行的第一件作业，就是对安排和人员进行全面调整。2002年6月，设备分公司领导班子对商场状况、公司展开思路和公司人员构成状况进行了剖析，并提出了调整方案。在安排设置方面，紧缩项目人员，调整运营部、技术部、物资部，组成运营策划部，集运营、技术、材料商场价格于一体，创造概括展开途径。一起培育概括人才，一人多职，处理人才短少状况。在项目处理方面，推行责任工程师制，工长集技术、质量、出产、安全为一体，精干项目，前进员工的概括才干。在事务作业方面，将概括加工处改构成华宏水电公司，出色机电处理主业。在思想作风和原则方面，协作安排调整，推行作业才干及责任、敬业精神及融通才干为一体的奖金政策。这些调整措施，为发挥公司的全体作用和骨干员工的作用，创造了较好的基础和作业环境。