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以提高传统中药企业中心竞赛力为方针的战略决策与施行

企业报道  2018-04-24 08:32:56 阅读:1046

  跟着经济全球化和我国参加WTO后新的竞赛态势的演化,国家之间的竞赛首要体现在企业之间的竞赛上,而企业的竞赛首要是企业中心竞赛力的比赛。

  什么是中心竞赛力?世界办理专家布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业谈论》一篇论文中提出:“中心竞赛力是在一安排内部通过整合了的常识和技术,尤其是关于怎样和谐多种出产技术和整合不同技术的常识和技术。”中心竞赛力包括两类才能:洞察力、预见力。企业中心竞赛才能包括五个层面:企业技术开发才能;企业的战略决策才能;企业的中心商场营销才能;安排和谐企业各出产要素,进行有用出产的才能;商场应变才能。我国闻名经济学家魏杰以为,企业的中心竞赛力有三大特征:榜首特征是能够持续存在的竞赛力;第二特征是能够给企业带来规划效益的竞赛力;第三特征是一种不同性竞赛力。

  怎么构建、开发、培养、提高企业的中心竞赛力?广州白云山中药厂进行了5年的探究和实践,发明了业界的神奇,演绎出传统中药企业战略办理的经典。

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