赵永海自担任公司总经理以来,不断进取、决心立异2002年依据电建商场局势的新改变,他安排研究证明了企业“三型三化”开展战略,使公司通过职工代表大会断定了“以开展为主题,以结构调整为主线,以革新、立异和科技前进为动力,以前进职工日子水平为起点”的战略政策。公司近年完结了主业、多种工业、物业三别离,完结了决策层、办理层、作业层三别离,一起他提出了公司 “矩阵式”和“扁平型”的准则,组成八大办理渠道(战略决策渠道、归纳业务渠道、商场运营渠道、项目保证渠道、保证监督渠道、财政运营渠道、技能办理渠道、运营办理渠道)战略构想,并亲身起草了《八大办理渠道规划及阐明》。
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...