自2003年任钦俊任成功油田方圆集团公司总经理以来,潜心研讨多种运营企业的开展特色,在出产上以质量求开展,把满足和逾越顾客的期望作为公司永久寻求的方针,在运营上以诚信求开辟,树立完善了一整套行之有效的分配机制、审计准则、财务办理准则、科技立异奖赏机制,从深层次激活了公司的开展生机,取得了可喜的效果,公司年出产运营总值2.6亿,利税2600万元,财物总值3亿元,人均增加值9.87万元。公司先后3次被评为办理局双文明先进单位、2次被评为多种运营体系十强企业。任钦俊自己被评为成功石油办理局优异共产党员和办理立异先进个人,连续5年被评为成功石油办理局劳作模范,所编撰的《论企业的鼓励机制》一文被成功油田企业办理协会评为优异论文。
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
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