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​用什么样的视点看问题

企业报道  2018-03-12 19:26:38 阅读:

 

  倘若从这个视点去看问题,杉杉集团的领导者郑永刚就是这样一个大器的企业家。据报道,郑永刚一年之中绝大部分时间是在国外查询商场,即使是在国内,其大部分时间也是用于和他的顾问班子研讨企业下一步的打开政策,企业的具体事务他很少干涉。其“治大厂若轻而易举”的潇洒劲头,真实令人尊敬。笔者认为,每一个现代企业家其实都应该而且有必要具有像郑永刚这样“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的身手;否则,舍近求远地去代行将军应该从事的作业,甚至把自己视同为一名兵士,天天陷于事无巨细的泥淖之中而不能自拔,充其量也仅仅一个“车间主任”或许“工程师”的人物。离企业家的最高地步就差之千里了。

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