“合”流汹涌中寻觅打破

　　无独有偶，就在中瑞财团大赚媒体“眼球”的一起，又一家温州财团——中驰财团也悄然浮出水面。据了解，中驰财团由长城集团、华通集团、民扬集团、永固金具等7家企业组成，注册资金1亿元，总财物30亿元。中瑞、中驰两大财团仅一字之差，更是引起人们思绪万千。

　　电话那头传来了中驰财团行政主管魏清宇安静的声响：“咱们与中瑞没有任何关系，也并非跟风，早在上一年3月咱们就开端谋划财团事宜了。”他以为此举乃瓜熟蒂落，温州本钱积累现已抵达必定程度，需求联手创业，需求寻觅新的出资范畴和赢利空间。“财团建立后，7家企业还将会集精力做主业，而多元化则交由财团来完结”。

　　事实上，这股联合潮流早在上一年就已风生水起。上一年3月，在温州五金商会的一次例会上，10个锁业老板愁眉苦脸——贱价竞赛只需死路一条，想进步层次却又有心无力，怎样办?两个月后他们好像找到了出路。5月23日，温州8家制锁企业组成一家，新公司称号颇具深意，叫“强强集团”。

　　一贯挟财自重的温州老板们，怎肯放弃“鸡头”位置?强强集团董事长黄聪弟举例说道，上世纪90年代，温州灯具业因为没有及时进步工业层次，很快在与外地灯具业的竞赛中全军覆没了，“若不联合，必定重蹈灯具业覆辙，届时恐怕连‘鸡头’也做不成”。

　　眼下，温州职业界的整合和民间本钱的自发整合蔚成风气：60多家家具企业组成起“家具航母”，一致品牌运营、一致商场效劳、一致兴修出产基地;40家拉链企业出资3.5亿元，扛起了联合大旗;模具业也谋划组成温州模具实业总公司，联手进行技能攻关……