“企业再造”的实质

　　“企业再造”是准则再造的底子意图和内涵要求，没有企业的再造，准则再造等作业就会得不到“平稳落地”，而流于方法，成为“虚伪”的梦想。所以在这次活动中“企业再造”将是再造新古井的中心，古井要在成功施行产权准则变革的根底上，经过进行集团安排结构的调整，让整个集团乃至子公司的安排结构愈加商场化，愈加精干高效，底子上是使“企业具有必需的适宜的岗位”;要经过进行与安排结构调整相配套的人员结构调整，让人员结构愈加合理、团队愈加优化，底子上是使“适宜的人能到适宜的岗位上”，发挥其最大的效果;要经过推广新的薪酬体系和绩效考核的计划，不断强化内部的比赛机制，不断完善鼓舞约束机制，求得动态的均衡;一起要依照劳作力价值商场机制调理效果，使处理人员的薪酬与全国作业人员商场价格相匹配，使普通职工的薪酬与当地劳作力商场价格相匹配，从底子上来鼓舞比赛，鼓舞前进，使“企业能招引住和留住适宜的人才”。