任何一个CEO,最重要的作业有几个:
第一是集资、筹资、融资的才干。一个好的CEO,要可以替公司集资、融资、筹资是我们最重视的工作,在现代全球比赛力如此快速的情况之下,一个好的CEO是一个复合性的人才、综合性的人才。必定要懂资金的运用,必定要懂怎样创造自己利益最大化,对企业担任,对员工担任。
第二,一个好的CEO,要做到什么呢?政通人和,从董事会到我们的CEO到我们的总司理到我们的副总,一个公司上下,到我们的外包厂商,到我们的上游厂商整体公司政通人和。
第三,一个好的CEO,要有优先次第。什么是优先次第?我们的产品品质好不好?我们的品牌权是我们的优先吗?我们的出售优先吗?仍是我们出产要优先呢?或许我们的物流、我们的收款、我们集团的上升力?这些是我们需求了解的。
第四,一个好的CEO要能赚钱。
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...