衡量企业成功的四个不等式

　　产品成功≠企业成功，许多民营企业在榜初次创业时期，是靠捉住一个产品或一项技能，将产品卖到极致而取得成功的。这种企业从某种程度上仅仅一种产品成功型企业，而不是一种实在意义上的企业成功型企业;企业家个人的成功≠企业的成功，民营企业要走向继续的成功，就有必要从企业家的个人英雄主义走向依托企业家(作业经理人)团队;单一时机资源的成功≠企业的成功曩昔，仅凭仗单一资源或独占资源的成功，也不等于企业的成功。企业要想求得长时间继续的开展，企业有必要致力于树立归纳的竞赛优势;不按规矩的成功≠企业的成功，许多民营企业的成功，是靠打方针的擦边球赚来的，没有支付相应的规矩本钱。由于其财物来历不是来自于“阳光利润”，有些企业现在尽管财物到达了数十亿，但只能在水底下潜游，依然不敢浮出水面。